Adaptation de la formation

PACO emploie le modèle des 8 champs (www.kessels-smit.com/tools/ eight_fields_instrument.pdf) comme plate-forme de cadrage de ses formations. Nous démarrons avec les objectifs et besoins des clients, ensuite les modules de formation sont adaptés à la culture, les emplois, les questions et les cas spécifiques propres à chaque société ou entreprise (cases) .
Chaque projet de formation débute avec des interviews et une inventaire des cas ( voir cycle de Formation et Méthodologie).

Donner la formation

Beaucoup d’attention est attribué à la traduction de la théorie vers la pratique.
PACO inspire ses formations sur la philosophie de Kolb ” learning by doing”. Les sessions de formation comportent une multitude d’exercices, cases, jeux de rôles, fertilisation croisée et échange d’expériences. (voir Méthodologie).

Mesurage de résultats (Impact sur l’organisation)

Nous attribuons beaucoup d’attention à la transmission de la théorie à la réalité. Chaque journée de formation se termine par un plan d’actions individuel qui doit être supporté par la direction du département. Si besoin, nous organisons une graduation(examen) et/ou un coaching individuel.

Debriefing

Après le mesurage des résultats , nous analysons le projet de formation durant une session de debriefing. Durant cette réunion, nous formulons des recommandations sur le plan de la formation , du coaching , des outils et changements organisationnels.