Advies

In het kader van trainingsopdrachten biedt PACO ook toegevoegde waarde op het vlak van adviezen (consulting).
Onze adviesopdrachten situeren zich op het strategisch-conceptuele, tacktisch-organisatorische en/of operationeel- implementatie niveau.

Enkele domeinen waarin wij actief zijn:

• Opbouw van een strategisch Sales & Marketing plan
• Begeleiden van culturele veranderingen en sensibilisatie programma’s
  • kwaliteit & bedrijfscultuur
  • Missie, Visie & Waarden
  • klantenzorg: audit, klachtenbehandelingsysteem enz..
  • empowerment
• Management of Change

Enkele modellen als inspiratie:

• 7S- model van Mc Kinsey
• Change components of PACO
• Visgraat van Ishikawa
• SWOT-analyse
• Force Field analyse
• Balance Sheet
• Criteria rating form
• Polarity tool
• Gantt chart