Dans le cadre de ses missions de formation, PACO offre également une valeur ajoutée sur le plan du conseil.
Nos missions de conseil se situent au niveau stratégique-conceptuel, tactique-organisatoire et/ou opérationnel-implémentation.

Certains des domaines où nous sommes intervenus sont :

• Mise en place d’un plan de vente et marketing stratégique
• Accompagnement de programmes de changement culturels et de sensibilisation
  • Culture de qualité & d’entreprise
  • Mission, Vision & Valeurs
  • Souci clientèle : audit, système de gestion des plaintes etc…..
  • Empowerment
• Management of Change

Quelques modèles d’inspiration utilisés lors de missions de conseil:

• 7S- modèle de Mc Kinsey
• Composantes de changement de PACO
• Arête de Ishikawa
• Analyse SWOT
• Analyse Force Field
• Balance Sheet
• Criteria rating form
• Polarity tool
• Gantt chart